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Présentation de l'entreprise

La mission de Gorbel est simple: nous améliorons la vie des gens. Cette mission guide tout ce que nous faisons, des produits et services que nous fournissons à nos clients extérieurs aux outils que nous créons pour notre force de vente et à l'environnement de travail que nous favorisons pour nos employés.

Nous avons une gamme complète de produits de technologie de grue, de produits de levage ergonomique et une gamme de systèmes de sécurité antichute sur rails d'attache.

Nous sommes un fabricant de produits de traitement des charges aériennes et de protection contre les chutes dans le secteur industriel, ainsi que de produits de thérapie de la marche et de l'équilibre dans le monde de la réadaptation. Nous sommes à la pointe de la fabrication; une entreprise en plein essor et en pleine croissance, qui recherche constamment de nouvelles façons d'innover et d?élargir ses produits et ses processus.

1977-1979

Gorbel a été fondée en 1977 par Dave Reh. Dave était un diplômé de Clarkson et comptait plus de dix ans d'expérience dans la vente de matériel de manutention. Frustré et déçu par nombre de ses fournisseurs, il a donc décidé de créer sa propre entreprise, avec un meilleur service et une livraison plus rapide, une entreprise qui pourrait desservir des marchés au-delà de la région de Rochester et offrirait à d'autres personnes des possibilités de réussir. Et avec cela, l'histoire de Gorbel a commencé.

«Ma vision était de construire une entreprise de 10 à 15 employés, avec un produit spécialisé apprécié des clients. Cela me permettrait, à moi et à mes employés, de fonctionner dans un environnement professionnel respecté et sans stress. J'aime construire des choses physiques, organisationnelles et personnelles. Je suis fier de la construction de Gorbel, qui a fourni de nombreuses possibilités de développement personnel pour moi-même et tous ses employés. '
- Dave Reh

1980-1996

Gorbel s'est rapidement construit une réputation pour ses produits de qualité et son excellent service client. En 1986, nous avons élargi notre gamme de produits afin d'inclure les grues de poste de travail sur chenilles, de les importer et de les étiqueter à titre privé auprès de fabricants européens, avant de les fabriquer ici aux États-Unis.

Nous avons rapidement dépassé notre emplacement à Fairport. En 1990, nous avons emménagé dans le bâtiment où vous vous trouvez actuellement. Lorsque nous avons emménagé dans cet immeuble, nous avons partagé les 16 000 pieds carrés d'espace de bureau et 48 000 pieds carrés d'usine avec deux autres sociétés.

En 1996, nous fabriquions des grues à flèche manuelles et motorisées, des grues de station de travail à voie fermée, des grues à portique et des grues à flèche de station de travail dans notre usine de New York. Notre entreprise était devenue à un point tel qu'il nous fallait une meilleure solution pour servir les clients d'autres régions du pays. Cela nous a conduit à construire une usine supplémentaire à Pell City, en Alabama.

1997-2000

L'innovation a toujours été un élément clé du succès de Gorbel et cette période a été une innovation majeure pour nos gammes de produits et pour la manière dont nous menons nos activités:
Notre site Web public, www.gorbel.com, a été mis en ligne en 1997. Le site compte désormais plus de 135 000 utilisateurs par an provenant de plus de 175 pays.

En 1998, nous avons construit un nouveau bâtiment à l'ouest de ce bâtiment principal pour abriter notre département de recherche et développement en pleine croissance et ses besoins en matière de tests. Brian Reh a commencé sa carrière officielle ici en tant que spécialiste des opérations de fabrication en 1998, mais il était un visage familier ici bien avant cela. Brian est un produit des écoles centrales Victor. Même à l?école, il travaillait chez Gorbel, qu'il s'occupe de tout, de l'aménagement paysager au balayage des sols en passant par la fabrication de manuels. Il deviendra plus tard directeur du développement des affaires en 2001, puis président en 2003, puis président et chef de la direction en 2010.

En 1999, nous avons lancé notre appareil de levage intelligent G-Force®. Les opérateurs pouvaient soulever des charges allant jusqu'à 165 lb avec seulement 3 lb de force. Au fil des ans, nous avons continué à améliorer le produit et le G-Force® est maintenant disponible dans des capacités allant jusqu'à 1 320 lbs!

2001-2004

En 2002, nous avons acheté la gamme de produits Cleveland Tramrail® auprès d'une société de Montour Falls, et transféré la fabrication dans un troisième bâtiment situé ici, à Fishers Run.

Cleveland Tramrail® avait un long héritage et était un nom très reconnu dans l'industrie. Nous pourrions maintenant proposer des solutions de manutention de matériaux d'une capacité allant jusqu'à 40 tonnes. De plus, l'intégration de Cleveland Tramrail® dans notre système CraneBrain® a beaucoup simplifié la tâche des réseaux de vente bien établis, habitués à effectuer des calculs compliqués pour choisir la grue qui convient à leurs clients.

2005-2012

En 2005, Gorbel a ouvert un bureau de vente à Troy, dans le Michigan, afin de répondre aux besoins de nombreux clients du secteur de l'automobile centrés sur l'automobile.

Nous avons élargi notre portée mondiale en 2006 avec l'ouverture de notre usine Gorbel Tianjin située à l'extérieur de Beijing, en Chine. Cela nous a permis de mieux servir les clients américains qui avaient étendu leurs activités de fabrication en Chine. Cette période de croissance a été la plus rapide jamais enregistrée. En 2007, notre effectif comptait 200 personnes.

En 2011, Gorbel a ajouté ShopCrane à notre gamme de produits.

Chaque année, la Rochester Business Alliance publie la liste des 100 entreprises les plus dynamiques de la région de Rochester, classée au Top 100 des Rochester. Gorbel a fait cette liste 18 fois depuis le début de la liste en 1986 et en 2012, nous sommes passés au n ° 3.

2013-2016

En 2015, Gorbel a franchi une étape audacieuse dans le domaine médical. Nous avons lancé le SafeGait 360 Balance and Mobility Trainer, qui utilise notre technologie de levage intelligent G-Force® et l'utilise pour aider les patients en convalescence après un accident vasculaire cérébral, une lésion de la colonne vertébrale, des amputations ou un traumatisme crânien à apprendre à marcher de nouveau. cela diminue le risque de blessure tant pour les patients que pour leurs thérapeutes.

Les affaires étant florissantes, de nombreux nouveaux produits ajoutés à nos familles de produits et le nombre de nouveaux employés en augmentation constante, nous manquions de place ici, à Fishers Run. Nous étions sur le point de craquer dans les trois bâtiments. Nous avons donc pris le bâtiment 610. Les nouvelles installations nous ont permis de disposer de plus de bureaux, nous ont permis de regrouper tous les produits G-Force® et Easy Arm® dans un seul bâtiment, et comprend une grande mezzanine. assez pour contenir toute la force de travail à New York pour des réunions et des célébrations d'entreprise.

2017-2018

Les affaires ont continué de croître en 2017 et 2018. En 2017, nous avons célébré notre 40e anniversaire en affaires avec une énorme fête organisée au siège de Fishers pour les employés, les familles et les amis. Pour beaucoup, c'était la première fois que nous visitions notre campus récemment mis à jour. Pour d'autres, c'était l'occasion d'essayer notre nouvelle gamme de produits Rehab et de vraiment comprendre comment la technologie que nous maîtrisons dans le monde industriel travaillait pour aider les personnes du monde de la réadaptation à retrouver leur mobilité plus rapidement et avec plus de confiance.

2018 a été une année douce-amère pour Gorbel®. Nous avons ouvert notre troisième usine en Amérique du Nord en juillet, à Goodyear, en Arizona. L'usine nous permet de mieux servir nos revendeurs et nos clients de la côte ouest. Malheureusement, en août 2018, nous avons perdu Dave Reh, notre fondateur et président. Bien que Dave n'ait pas participé aux activités quotidiennes de Gorbel® comme il l'avait été au cours des années précédentes, il était toujours aimé de Gorbel® et manquait cruellement à lui. Avant son décès, cependant, il a vu la société qu'il avait construite devenir une centrale internationale avec plus de 400 employés, servant non seulement le monde industriel, mais aussi le monde de la réadaptation médicale.



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